于都县川竣水泵制造有限公司

这个问题俺有发言权，俺做了六年的物业项目经理，月收入当时老板给定的5千，交通费话费3百，车费实报实销！年末按年初签订的目标责任书中完成的目标给予奖励！基本上这个责任书很难完成！由于我们国家的物业管理是从国外引进的，但在管理上也存在了吃开发商软饭的实际情况！不论甲方物业和乙方物业，都得听从开发企业老板的话，否则你的这个项目就干不长，我曾经管理三家的小区物业，大体管理都是以开发企业的利益为出发点，业主没有什么话语权，物业一旦替业主说话就会被弹劾！所以物业管理服务有限公司的项目经理非常难做！酸甜苦辣咸只有自己知道，反正我没做丧良心伤害业主的事情，反而帮助业主还有的业主不理解！物业项目管理是有许多不合理的收入，比如与装修公司合作分成，封闭窗门分成，广告位分成等等，物业企业是服务型性质，没有执法权，所以管理不到位也是瑕疵，外加开发企业的参与，再加开发企业大都家族企业，大部分人不懂法，令物业公司常常处于尴尬的状态！大牌企业的物业管理公司还可以！小牌的物业管理服务公司大多和我管理的体系一样，项目经理很难做长！就这样！

物业公司里还存在设科研部门？开玩笑，完全是两码事，浑身不搭界，没可比性！物业公司服务好小区文明管理，如居住小区的道路清洁卫生，绿树成荫，儿童乐园的配置，居民楼的打扫，物件损坏的报修，对维修技术人员的考核及小区内外的保卫和警卫安全人员的布局，车库的管理等等，物业公司均应认真负责地做好，使居民称心满意。

而居民每月所缴纳的物业费根据小区的住户数，对物业公司而言也是一笔不菲的数目，当然物业公司用人和上述物管方面的支出费用包括员工的工资收入也是应该的，其中物业公司经理的收入当然是最高的，麻雀虽小五脏俱全，竞争也激励，被淘汰的物业公司也有，小区业主委员会是物业公司的克星，在充分听取广大小区居民的意见后，如不满意随时都有被炒鱿鱼的可能，但不管怎么说，题中物业公司这小小的公司又不设科研部门，从何说起该经理与科研人员的收入之比，搞不懂。